Carlos Diaz, entrepreneur franco-américain installé à San Francisco depuis 15 ans et fondateur du podcast Silicon Carne — référence francophone de l’actualité tech — le dit sans détour : « En France, le débat tourne encore autour de ‘l’IA va-t-elle voler nos jobs ?’ À San Francisco, la question est réglée depuis longtemps. Le débat n’est plus pour ou contre. Il est comment, à quelle vitesse, et avec quel niveau d’ambition ? »

Ce décalage de posture est révélateur. Pendant que certains débattent encore de l’opportunité d’adopter l’intelligence artificielle, ceux qui la déploient concrètement creusent l’écart. Et le secteur de la santé n’échappe pas à cette dynamique.

« L’IA amplifie les avantages existants. Plus vous vous organisez pour en tirer parti, plus elle est puissante. » — Carlos Diaz, Silicon Carne

Ce que l’IA change déjà dans les cabinets médicaux

L’intelligence artificielle en santé n’est plus une promesse de laboratoire. En 2026, elle s’intègre concrètement dans le quotidien des professionnels de santé, sous des formes souvent plus discrètes qu’on ne l’imagine.

1. L’aide au diagnostic et à l’imagerie

Les outils d’IA de vision médicale ont franchi un cap majeur. Certaines IA détectent désormais plus de 50 types de cancers sur des images médicales avec une précision supérieure de 11 % à celle des radiologues seniors. En radiologie, cardiologie et dermatologie, des algorithmes d’apprentissage profond permettent une détection précoce des pathologies avec des taux de faux positifs en nette diminution. Ces outils ne remplacent pas le médecin : ils libèrent son regard et concentrent son attention là où elle est irremplaçable.

2. La gestion documentaire et administrative

C’est sur ce terrain, moins spectaculaire mais immédiatement utile que l’IA génère les gains de temps les plus concrets. Rédaction de comptes rendus, synthèses de consultations, aide à la mise en forme de courriers, codification des actes : ces tâches chronophages sont désormais en partie automatisables. Dans un contexte où un praticien libéral consacre en moyenne 30 à 40 % de son temps à des tâches non médicale, le gain est loin d’être anecdotique.

3. La détection précoce et la médecine prédictive

Les montres connectées et autres wearables médicaux (Apple Watch, Samsung Galaxy Watch) détectent désormais la fibrillation auriculaire, l’apnée du sommeil et les signes précoces de certaines pathologies neurologiques. Ces données, alimentées en continu par des algorithmes, permettent d’alerter le médecin traitant avant même que le patient ne ressente des symptômes. La médecine de ville entre dans une logique de suivi proactif, à condition que les cabinets soient organisés pour recevoir et traiter ces flux d’informations.

Le vrai risque : les inégalités d’adoption

Silicon Carne ne se contente pas de célébrer les promesses de la tech. Carlos Diaz pointe régulièrement l’envers du décor : l’IA n’est pas neutre. Elle amplifie les avantages de ceux qui savent s’en saisir et creuse les écarts avec ceux qui restent à l’écart.

Un rapport d’Anthropic cité dans Silicon Carne révèle une corrélation quasi parfaite entre le niveau d’éducation nécessaire pour formuler des requêtes à une IA et la qualité des réponses obtenues : plus vous êtes organisé et formé, plus l’outil est puissant. Ce constat vaut aussi pour les cabinets médicaux.

• Les professionnels qui ont structuré leurs données patient tirent parti de la continuité numérique offerte par Mon Espace Santé et le DMP.
• Ceux qui ont mis en place des process documentaires clairs peuvent déléguer la mise en forme à des outils IA.
• Ceux qui forment leur équipe aux logiciels certifiés Ségur bénéficient pleinement de la dotation numérique DONUM.
• Les autres subissent la transition sans en capter la valeur.

La fracture ne se situe pas entre ceux qui « aiment » la technologie et les autres. Elle se situe entre ceux qui ont organisé leur cabinet pour absorber le changement et ceux qui ne l’ont pas fait.

Ce que l’IA ne fera jamais : la valeur irremplaçable du professionnel de santé

Là encore, Silicon Carne apporte une nuance utile. L’émission Le Festin, réunissait récemment des acteurs du monde de la tech autour d’une question simple : que peut-on attendre concrètement de l’IA dans la santé ? La réponse convergente : une technologie qui « redonne du temps aux médecins » — pas une technologie qui les remplace.

L’Agence du Numérique en Santé a publié en juillet 2025 un guide d’implémentation de l’éthique dans les systèmes d’IA en santé, rappelant que la responsabilité médicale reste humaine. La « boîte noire » de certains algorithmes pose des questions de transparence et de sécurité auxquelles seul le praticien peut répondre face à son patient.

L’IA libère le médecin des tâches répétitives pour qu’il se concentre sur ce qui fait l’essence de son métier : l’écoute, le diagnostic clinique et l’accompagnement humain. Le festin

Comment s’organiser pour tirer parti de l’IA sans se noyer

L’adoption de l’IA dans un cabinet libéral n’est pas un projet technologique. C’est un projet organisationnel. Avant de choisir un outil, il faut avoir clarifié ses processus, sécurisé ses données et formé son équipe. Concrètement, cela passe par quatre étapes :

1. Auditer son organisation actuelle

Quelles tâches sont chronophages ? Lesquelles sont déjà partiellement numérisées ? Quels flux de données existent entre le cabinet et ses partenaires (CPAM, établissements de santé, spécialistes) ? Un audit préalable est indispensable pour identifier les vrais leviers de gain de temps.

2. Sécuriser la conformité RGPD avant d’intégrer des outils IA

Tout outil d’IA traitant des données de santé doit s’inscrire dans un cadre RGPD strict : registre des traitements, consentement patient le cas échéant, hébergement certifié HDS, droits d’accès. L’intégration d’une solution IA sans cet audit préalable expose le praticien à des risques juridiques réels.

3. Former toute l’équipe, pas seulement le médecin

Le médecin qui dicte les comptes-rendus, le manipulateur, l’infirmière ou le kinésithérapeute qui codent les actes : tous sont concernés par la transition numérique et IA. Une formation ciblée par poste est infiniment plus efficace qu’une formation générale dispensée à la hâte.

4. Avancer par étapes, pas en bloc

L’erreur la plus fréquente est de vouloir tout numériser en même temps. Une approche progressive — un outil, un process, une équipe formée — permet de consolider les acquis avant d’aller plus loin et d’éviter les résistances internes.

Conclusion : l’IA est un levier d’organisation, pas une baguette magique

Ce que Silicon Carne observe depuis San Francisco, les cabinets libéraux français commencent à le vivre sur le terrain : l’IA ne crée pas d’organisation là où il n’y en a pas. Elle amplifie ce qui existe. Un cabinet bien structuré, avec des process clairs, des données bien gérées et une équipe formée, tirera un bénéfice réel et rapide de l’intelligence artificielle. Un cabinet désorganisé risque, lui, d’ajouter une couche de complexité à une situation déjà tendue.

C’est pour cette raison que l’accompagnement organisationnel précède toujours, chez Gescalib’, l’intégration de tout outil numérique. Parce que la technologie n’est jamais la solution. Elle est le résultat d’une bonne organisation.

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Lancé en 2022, Mon Espace Santé est devenu en quatre ans la pierre angulaire de la stratégie numérique en santé. Le bilan 2026 est sans appel : près de 97 % des Français disposent aujourd’hui d’un profil, plus de 420 millions de documents y ont été déposés en 2025 par les professionnels et établissements de santé (+40 % par rapport à 2024), et la Nouvelle-Aquitaine se distingue comme la 2ème région française en termes d’activation de comptes (37,2 %), la Gironde atteignant 40 %.

Pour les professionnels de santé libéraux, Mon Espace Santé n’est plus un outil optionnel : c’est un levier de coordination des soins, un impératif réglementaire croissant et, selon l’ARS Nouvelle-Aquitaine, un facteur d’amélioration concrète du parcours patient. Pourtant, sur le terrain, 31,5 % des professionnels de santé libéraux néo-aquitains ne l’utilisent pas encore de manière active.

Ce que contient Mon Espace Santé : un rappel utile

Mon Espace Santé est un portail numérique de santé qui rassemble, pour chaque patient :

• Le Dossier Médical Partagé (DMP) : comptes rendus, biologie, imagerie, ordonnances, synthèses médicales
• La messagerie sécurisée de santé (MSSanté) : pour les échanges entre professionnels de santé
• Un carnet de santé numérique augmenté : suivi de l’enfant, grossesse, pathologies chroniques
• Un profil de prévention personnalisé : notifications vaccination, dépistage, campagnes de santé publique

Pour le professionnel libéral, l’alimentation et la consultation du DMP permettent d’éviter les actes redondants, d’améliorer la coordination avec les confrères et de réduire les risques d’erreurs médicamenteuses, notamment chez les patients polypathologiques ou sans médecin traitant fixe.

Le cadre réglementaire se durcit : ce qui change en 2026

La fin du Forfait Structure, l’avènement de la DONUM

Au 31 décembre 2025, le Forfait Structure — aide financière liée à l’équipement et à l’organisation numérique du cabinet — a pris fin. Il est remplacé dès 2026 par la Dotation Numérique (DONUM), qui conditionne une partie de la rémunération forfaitaire des médecins libéraux à leur niveau d’usage effectif des outils numériques, dont Mon Espace Santé et la messagerie sécurisée.

Vers une obligation encadrée d’ici 2027

Le projet de loi de financement de la Sécurité sociale 2026 avait initialement prévu de rendre l’alimentation du DMP obligatoire pour les médecins, sous peine de sanctions financières pouvant atteindre 2 500 € par manquement pour un praticien individuel (10 000 € par an) et 25 000 € par manquement pour une structure (100 000 € annuels). Si cette disposition a finalement été censurée en décembre 2025, un décret est attendu pour le 1er juillet 2027 pour rendre l’obligation effective.

La téléexpertise revalorisée

Autre évolution concrète au 1er janvier 2026 : la téléexpertise voit son tarif revu à la hausse (de 20 € à 23 € pour le médecin requis) et la limite de 4 actes par an et par patient est supprimée. Un frein majeur à son développement disparaît, ouvrant la voie à une pratique plus fluide de la coordination entre spécialistes, sans déplacement du patient.

Les freins sur le terrain : un constat partagé

L’appropriation de Mon Espace Santé reste fragile dans les cabinets libéraux. Les retours des médecins interrogés par les URPS et les syndicats pointent trois obstacles récurrents :

• La lenteur et l’ergonomie : de nombreux praticiens signalent des difficultés d’accès depuis leur logiciel métier et un temps de chargement incompatible avec le rythme de consultation.
• La formation insuffisante : beaucoup de professionnels ont été équipés sans avoir été réellement formés à l’usage quotidien de l’outil.
• La surcharge administrative : alimenter le DMP représente un effort supplémentaire dans des agendas déjà saturés.

Comment se préparer efficacement

1. Vérifier la conformité de son logiciel métier

La première étape est technique : votre logiciel est-il certifié Ségur, interconnecté avec le DMP et compatible MSSanté ? Dans le cas contraire, la migration est à planifier dès maintenant, avant que les exigences DONUM ne deviennent contraignantes.

2. Former son équipe

La mise en place de Mon Espace Santé dans un cabinet ne relève pas que du médecin : les secrétaires médicales et les assistants médicaux jouent un rôle clé dans la gestion documentaire et l’alimentation du dossier. Une formation ciblée de toute l’équipe est indispensable.

3. Intégrer Mon Espace Santé dans les process du cabinet

L’alimentation du DMP ne doit pas être une tâche ajoutée en fin de consultation, mais une étape intégrée au flux de travail. Cela implique souvent de revoir l’organisation interne du cabinet : protocoles de documentation, répartition des tâches, gestion des comptes rendus entrants et sortants.

4. Anticiper les obligations RGPD liées au DMP

L’alimentation du DMP entraîne des responsabilités nouvelles en matière de gestion des données personnelles de santé. Les obligations RGPD — registre des traitements, consentement patient, gestion des droits d’accès — s’appliquent pleinement à ces flux de données. Un audit préalable est recommandé.

Conclusion : le numérique, levier d’organisation autant que d’obligation

Mon Espace Santé n’est pas seulement une contrainte réglementaire qui s’impose aux professionnels libéraux. C’est aussi, bien utilisé, un gain de temps réel, une amélioration de la qualité des soins et un atout pour la coordination pluri-professionnelle — particulièrement précieux dans les territoires sous tension démographique.

Mais tirer profit de cet outil suppose d’avoir organisé son cabinet en conséquence : logiciel adapté, équipe formée, process révisés et conformité RGPD assurée. C’est exactement ce type d’accompagnement que Gescalib’ propose aux structures libérales de santé.

Vous souhaitez préparer votre cabinet à la transition numérique et aux nouvelles obligations ? Contactez Gescalib’ sur gescalib.fr/contact pour un premier échange.

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Ce volet numérique du Ségur de la santé concerne de nombreux domaines et notamment la radiologie. Ces objectifs sont de répondre aux ambitions de transmission systématique des documents identifiés au travers des 3 grands principes suivants :

• L’envoi systématique des comptes rendus d’examens de Radiologie aux médecins demandeurs par messagerie sécurisée de santé (MSSanté).
• L’alimentation systématique du dossier médical partagé
• L’accès simplifié au Dossier Médical Partagé (DMP)

Les détails du document de l’agence du numérique en santé concernant la radiologie :

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Rassembler pour 48 heures des médecins, des patients et des professionnels du jeu vidéo pour créer des jeux sérieux sur des thèmes de santé : c’est ce que propose la Medical Game Jam, dont la deuxième édition aura lieu en novembre à Grenoble. L’occasion de (re)découvrir la puissance pédagogique de cet outil, y compris sur des sujets sensibles.

Le lien vers l’interview :

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Le carnet de santé virtuel sera déployé partout en France en 2022, en attendant, il va être testé dans 3 départements (La haute Garonne, la Somme et la Loire atlantique). En effet, depuis 2011, le Dossier Médical Partagé (DMP) n’a jamais vraiment su s’imposer, le dernier objectif était d’atteindre 40 millions de DMP en 2023 or, à peine 10 millions de DMP ont été ouverts et jamais vraiment utilisés. Au revoir DMP bienvenu à « mon espace santé » qui sera un espace numérique de santé protégé …

Synthèse – Contenu :

A quoi va servir Mon Espace Santé ?

Il sera composé de plusieurs onglets. On retrouvera :

• un agenda, pour connaître ses prochains rendez-vous chez un spécialiste, un rappel de prise de traitements, un prochain examen, …
• Une autre partie de la plateforme sera consacrée au stockage des ordonnances et autres fichiers médicaux, comme les comptes-rendus des dernières opérations, les examens, les vaccinations.
• Un espace de messagerie pour échanger avec des médecins envoie d’ordonnances, de certificats, … Les médecins pourront avoir accès aux données, si vous leur en donner l’autorisation. Ils pourront alors consulter votre groupe sanguin, vos antécédents, vos dernières opérations, vos traitements, …

Des données mieux protégées

Le premier objectif sera de convaincre les Français à adhérer à ce nouveau « service », car déposer ses données médicales en format numérique sur un serveur n’est pas une habitude. Il y aura une messagerie sécurisée qui « permettra d’échanger les informations confidentielles avec les professionnels de santé autrement qu’avec WhatsApp ou Gmail, avec un vrai canal sécurisé hébergé en France ».

Actuellement, nos données de santé sont éparpillées dans plusieurs logiciels.

Une autre question va se poser concernant le creusement éventuel de la fracture numérique, qui risque d’apparaitre avec ce nouveau service.

Après l’expérimentation dans les trois départements, « Mon Espace Santé » devrait être généralisé à partir de janvier 2022 à tous les Français, un compte sera automatiquement créé, même pour les enfants. L’objectif affiché est d’atteindre 500 millions de documents échangés par an en 2024 grâce à la plateforme, au lieu de 10 millions aujourd’hui.

Lien ci-dessous vers le site du gouvernement qui donne des précisions sur cette nouvelle plateforme :

L’article « Mon Espace Santé » – le futur coffre fort numérique des données de santé est apparu en premier sur GESCALIB'.

Suite à la publication de la loi relative à la gestion de la crise sanitaire, la CNIL rend son avis sur plusieurs décrets d’application. Elle rappelle notamment les principes fondamentaux, ainsi que les garanties nécessaires concernant les modalités de contrôle du passe sanitaire. Elle précise également le cadre pour la conservation des données et l’accès des ARS aux données de vaccination.

Synthèse – Contenu :

Lien ci-dessous vers l’article de la CNIL qui donne une synthèse de son avis.

L’article La CNIL rend son avis sur les évolutions de la loi sur la gestion du COVID est apparu en premier sur GESCALIB'.

Afin d’accompagner les professionnels du secteur social et médico-social dans leur mise en conformité, l’Union nationale des associations familiales (Unaf) a élaboré un guide pédagogique intitulé « Comment mettre en place le RGPD dans les services ? », élaboré en lien avec la CNIL. Ce guide très complet et très détaillé (118 pages) permet d’avoir une vue d’ensemble et complète sur l’ensemble du processus de mise en œuvre du RGPD dans le domaine du soin à la personne.

Synthèse – Contenu :

Les professionnels du secteur social et médico-social peuvent être amenés à collecter et utiliser de nombreuses données personnelles, souvent sensibles, concernant les familles et les personnes accompagnées. La conformité de ces traitements aux RGPD, devenue une étape incontournable, nécessite parfois de nouvelles organisations et des changements de comportements individuels.

Bien qu’élaboré par l’Unaf à destination de ses Udaf, ce guide sera particulièrement utile pour l’ensemble des professionnels du secteur social et médico-social, dans leur mise en œuvre de la RGPD.

Pour répondre à ces enjeux, le guide de l’Unaf a ainsi pour objectifs de rappeler le cadre juridique et de donner des repères en termes d’organisation, de pratiques professionnelles et de réflexions éthiques.

La contribution de la CNIL

La CNIL a contribué à l’élaboration du guide en procédant à une relecture attentive et approfondie. Il était en effet important d’assurer une certaine cohérence avec les travaux de la CNIL dans le secteur social et médico-social et notamment les recommandations énoncées au sein de son référentiel pour la prise en charge sociale et médico-sociale des personnes âgées, des personnes en situation de handicap et de celles en difficulté ou en difficulté, publié le 24 mars 2021.

Que contient ce guide ?

Le guide se divise en quatre chapitres clés :

• les notions du RGPD ;
• les principes de protection des données ;
• l’information et les droits des personnes ;
• les étapes de mise en conformité au RGPD.

Chaque chapitre est illustré par des exemples issus des pratiques du secteur social et médico-social, qui permettent de faciliter la compréhension des grands principes « Informatique et Libertés » par les organismes.

Par ailleurs, une annexe regroupe de nombreux documents parmi lesquels figurent :

• Un lien vers le référentiel relatif à l’accueil, l’hébergement et l’accompagnement social et médico-social des personnes âgées, des personnes en situation de handicap et de celles en difficulté ;
• Une note pratique à destination des professionnels du secteur social et médico-social ;
• Un exemple de procédure d’accès aux données personnelles au sein d’une Udaf (Union départementale des associations familiales) ;
• etc.

Pour télécharger le guide :

L’article Guide UNAF RGPD est apparu en premier sur GESCALIB'.

Le Journal Officiel du 30 juin 2021 publie un nouveau décret du ministère de la Santé, relatif au traitement de données à caractère personnel dénommé « système national des données de santé ».

Consultée sur le projet de décret, la CNIL a rendu un avis publié au même JO. Les remarques préliminaires de la Commission dans son avis sont très critiques :

« Elle regrette vivement, au regard de l’enjeu essentiel s’attachant à la protection de données de santé de millions de Français, le manque de lisibilité et de clarté des dispositions encadrant le SNDS qui, au-delà de l’insécurité juridique ainsi créée, réservent sa compréhension – et les enjeux importants qui y sont attachés – aux seuls experts du domaine. »

Par ailleurs la CNIL estime indispensable que soit fait interdiction à l’ensemble de ces données de faire l’objet d’un transfert de données en dehors de l’Union européenne, quelles que soient les modalités d’hébergement (portail de la CNAM ; solution technique de la PDS, système fils, etc.).

Vous trouverez ci-dessous le lien vers le décret publié au JO :

L’article Décret relatif au SNDS est apparu en premier sur GESCALIB'.

Créé en 2016, le Système National des Données de Santé (SNDS) réunissait des données issues : des remboursements de l’assurance maladie, des prises en charge hospitalières, …

L’absence de données cliniques (les motifs de consultation, les résultats d’examen biologiques, les compte-rendu de radiologie…) constituait pour la communauté scientifique un frein pour la recherche.

La loi Organisation et transformation du Système de Santé adoptée en 2019 a élargi le SNDS à ces nouvelles catégories de données. Le présent projet de décret marque le coup d’envoi de la mise en œuvre de cet élargissement.

Vous trouverez ci-dessous le lien vers le projet de décret :

L’article Projet de décret relatif au SNDS est apparu en premier sur GESCALIB'.

Pour s’y préparer, France stratégie, organisme d’études et de prospectives rattaché au premier ministre, a écrit un rapport. Ce document passe notamment au crible le secteur de la santé,  élabore des scénarios d’évolution et propose des pistes d’action.

L’article Le patient et son double virtuel est apparu en premier sur GESCALIB'.